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Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español por Entrepreneurs’ Organization, profundiza en las vidas de CEOs latinoamericanos que han escalado exitosamente sus negocios.

Daniel Marcos, el anfitrión del podcast, emprendedor y CEO de Gazelles Growth Institute, habla con empresarios latinoamericanos para aprender aquellas habilidades, lecciones y tips prácticos que les ayudaran a otros emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel.

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Maestros del Escalamiento, the first Spanish-speaking podcast by Entrepreneurs’ Organization, dives deep into the lives of Latin American CEOs who have successfully scaled their businesses.

Host and entrepreneur Daniel Marcos, the CEO of Gazelles Growth Institute, speaks with Latin American business owners to learn those skills, lessons and practical tips that will help fellow entrepreneurs take their own businesses to the next level.

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Nov 16, 2019

Emprendedora de origen colombiana y cabeza de Capritec SAS, Miriam Herz creó su empresa hace menos de 3 años con la que se dedica a la consultoría y mentoría en la ciudad de Bogotá.

Conoce la historia completa de Miriam Herz en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:35 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Miriam Herz, miembro del capítulo de EO Bogotá desde hace 12 años.

2:02 ”Capritec” es una empresa que nace en 2016 como una empresa de consultoría y mentoría.

3:30 Miriam nos cuenta que entró hace 12 años al capítulo formado por 85 empresarios hoy en día.

4:00 Entró en búsqueda de un grupo que entendiera la soledad Gerencial y poder compartir las diferentes experiencias y retos que uno tiene en la industria.

4:41 Nos platica que su día comienza haciendo ejercicio para después comenzar su día en el trabajo

5:14 Miriam nos platica que los libros que más ha regalado son: “Los 4 acuerdos” (Don Miguel Ruíz, 1997) y “The 5am Club” (Robin Sharma, 2018)

6:33 El poder ser arriesgada, pero a la vez tener tiempo para su familia y personal además de poder estar conectada con lo que pasa alrededor del mundo y poder hacer networking con ello, es lo que más le ha gustado de ser emprendedora.

7:24 En su opinión, el sobregiro, así como la situación económica de su país es lo que más complicado de le ha hecho de ser emprendedora.

8:09 ¿Cuál es la habilidad única de Miriam? Poder conectar con la gente.

8:52 Considera que la persistencia ha sido un factor clave en el escalamiento de su negocio.

9:29 Recomienda ampliamente ver “El sendero de la anaconda” (Alessandro Angulo, 2019)

10:37 Considera que una compra que le ha cambiado la vida han sido unos zapatos que compró en el momento adecuado.

11:45 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que hay que ser más conscientes de nuestro entorno y tolerantes con el que está a lado de nosotros.

12:12 Para Miriam, su propósito de vida transformador es que la recuerden como una persona activa, emprendedor, de actitud radiante y positiva, así como con ánimo de ayudar.

13:18 Cree que una idea falsa o errónea que la gente tiene de ella es que es muy cuadrada.

14:02 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

14:28 Si pudiera darle un consejo a su versión de hace 12 años, le diría que se dejara asesorar de toda la gente posible.

15:48 Al pensar en éxito, Miriam piensa en estar estable y tener una compañía con un modelo exitoso con empleados felices.

16:35 Miriam considera que su fracaso favorito fue cuando le tocó vender su empresa pues hubo algunos errores o situaciones complejas.

17:35 Sin embargo, considera que la mejor decisión fue salir a buscar más representaciones en lugar de sólo contar con una

18:07 Por igual nos comenta que su mejor inversión ha sido la compra de un departamento en Cartagena.

18:51 Al contratar a alguien se fija en sus antecedentes, si aporta algo adicional en la vacante, las habilidades específicas de la vacante, así como la empatía con ella.

20:26 A los jóvenes recién egresados les diría que sean detallistas, que investiguen y revisen el entorno, que no se lancen sin antes haber analizando todo el panorama desde todos los ángulos.

21:45 En su opinión, la peor recomendación que ha escuchado es que piensen en donde exportar y a donde llegar sin antes abarcar el mercado local.

22:16 Cree que la disciplina y el enfoque son esenciales para decir que no a las cosas.

23:30 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Miriam responde que hay que contar con una estructura.

24:22 Cómo último consejo nos dice que hay que buscarse un método para darle seguimiento y administración del tiempo y del negocio.

25:26 Despedida y agradecimientos

 

INFO FINAL

 

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