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Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español por Entrepreneurs’ Organization, profundiza en las vidas de CEOs latinoamericanos que han escalado exitosamente sus negocios.

Daniel Marcos, el anfitrión del podcast, emprendedor y CEO de Gazelles Growth Institute, habla con empresarios latinoamericanos para aprender aquellas habilidades, lecciones y tips prácticos que les ayudaran a otros emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel.

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Maestros del Escalamiento, the first Spanish-speaking podcast by Entrepreneurs’ Organization, dives deep into the lives of Latin American CEOs who have successfully scaled their businesses.

Host and entrepreneur Daniel Marcos, the CEO of Gazelles Growth Institute, speaks with Latin American business owners to learn those skills, lessons and practical tips that will help fellow entrepreneurs take their own businesses to the next level.

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Apr 6, 2019

Para Karl, su mayor reto es sí mismo y por ello reconoce que su equipo de trabajo lo es todo pues lo complementan al poner sus mejores aspectos al servicio de toda la empresa para que en conjunto, sobresalgan.
Conoce su historia completa en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:15 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Karl Mudespacher, del capítulo de EO Querétaro.
1:59 Es por invitación del presidente del capítulo de CDMX, que entra a EO en 2007.
2:50 en EO buscaba acompañamiento y el poder aprender de otros emprendedores.
3:15 Karl nos platica que EO le ha dado la oportunidad de compartir experiencias, de poder escuchar y aprender de otros.
3:49 Karl nos comparte que su día empieza llevando a sus hijos al colegio para después llegar a la oficina antes que nadie, donde ocupa ese tiempo para pensar y analizar hacía donde quiere ir y que se necesita hacer.
7:48 Karl nos comparte que uno de los libros que más ha regalado ha sido “Organizaciones Exponenciales” (Daniel Marcos), el cuál considera que lo ayudó a revolucionar su forma de pensar y sus reportes directos.
8:25 Reconoce que él no es nada sin su equipo y que él sólo tiene 2 manos y 2 pies.
10:15 Nos comparte que a pesar de que su equipo es de 25 personas, cree que un equipo bien preparado puede hacer cosas increíbles.
11:23 El poder ser sí mismo, de poder hacer lo que le gusta y de poder retarse es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
12:08 Por igual, considera que lo más duro es la soledad, pero refiriéndose a una soledad con “traiciones”, gente que uno considera que eran sus amigos, que al final se alejaron.
14:43 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Darse cuenta de que su mayor reto es sí mismo y que también hay que delegar.
16:10 ¿Cuál es una habilidad única de Karl Mudespacher? Reconocer que todo se trata de colaboración y humildad.
17:49 Recomienda ampliamente ver “The Village” (M. Night Shyamalan, 2004).
20:05 Karl cree que su hábito “raro” es hablar sólo
20:53 Considera que una compra que le ha cambiado la vida son los momentos que pasa con sus hijos, en donde uno de sus hijos se convierte en un VIP para jugar o platicar con ellos.
22:16 Nos comparte que las frases que más lo inspiran son “believe in yourself”, “Defy the ods” y “No hay nostalgia peor que añorar lo que nunca jamás sucedió”
23:47 ¿Cuál es su creencia personal o práctica espiritual?: pensar, aislarse y analizar para estar en un momento de claridad.
25:10 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
25:52 ¿Cuál es un consejo que se daría a sí mismo el primer año que hizo su empresa? No te preocupes, todo va a salir bien
26:15 Al pensar en éxito, Karl piensa en sí mismo y su trayectoria, pero no cree que exista un concepto de éxito generalizado.
27:56 Karl considera que su fracaso favorito fue cuando al salir de la escuela puso su primera empresa, pero sin un plan de trabajo o metodología por lo que su empresa fracasó antes del primer año.
29:38 Nos comparte que, cada que lee, es una oportunidad de aprender algo de alguien más y de aprender de sí mismo.
30:31 Su objetivo es dejar un mayor valor en la gente que quiere, ya que él considera que, el día que deje de aprender es el día en que se considera muerto y dejará de trascender.
31:45 Alinearse a sus valores y entender que todo tiene 2 lados es la mejor decisión que ha tomado.
33:03 en 2009 vendió su empresa y se tomó un año sabático con su esposa e hijo, cree que ese viaje ayudó a fortalecer su matrimonio y construyó una gran relación con su hijo mayor.
34:20 Cuando contrata a alguien se fija en lo que les gusta hacer en su tiempo libre, cuáles son sus valores, pregunta situaciones contradictorias, que tan fácil es que se abran, que tan honestos son en la entrevista, trata de generar estrés para ver cómo reaccionan.
36:48 A los jóvenes recién egresados y que quieren emprender les recomienda creer en sí mismos, ya que es muy fácil que alguien más les “robe” ese fuego interno.
40:03 Cree que la peor recomendación es que hay que esperar la mejor oportunidad para emprender y que siempre hay que tener un producto listo con un plan y estrategia a prueba de balas.
42:36 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico a lo que Karl responde que el siempre visualiza todo antes de realizarlo
43:37 Como último consejo, nos comparte que siempre hay que acudir a gente con experiencia.
48:20 Despedida y agradecimientos.