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Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español por Entrepreneurs’ Organization, profundiza en las vidas de CEOs latinoamericanos que han escalado exitosamente sus negocios.

Daniel Marcos, el anfitrión del podcast, emprendedor y CEO de Gazelles Growth Institute, habla con empresarios latinoamericanos para aprender aquellas habilidades, lecciones y tips prácticos que les ayudaran a otros emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel.

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Maestros del Escalamiento, the first Spanish-speaking podcast by Entrepreneurs’ Organization, dives deep into the lives of Latin American CEOs who have successfully scaled their businesses.

Host and entrepreneur Daniel Marcos, the CEO of Gazelles Growth Institute, speaks with Latin American business owners to learn those skills, lessons and practical tips that will help fellow entrepreneurs take their own businesses to the next level.

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Apr 18, 2020

Fiel creyente de que, a través del proceso de fortalecimiento mental y físico, se puede empoderar a las personas y así, mejorar todos los aspectos de la vida misma, Luis Villaseñor funda Ketogains en 2016.

Conoce la historia completa de Luis Villaseñor en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

1:22 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Luis Villaseñor, miembro del capítulo de EO CDMX.

2:18 Ketogains es una consultoría de salud con el objetivo de guiar a la gente para cumplir con sus objetivos de alimentación y fitness desde hace casi 8 años.

4:00 Luis nos platica que su fracaso favorito fue cuando estaba en la industria restaurantera pues se vio en la necesidad de cerrar un restaurante. Sin embargo, reconoce que lo ayudó a ponerle forma al negocio que tiene en la actualidad.

4:57 Entró a EO por recomendación de un amigo y al programa de EO Accelerator en 2016 para después migrar al capítulo de CDMX.

7:02 Considera que EO le ha dado pensamiento crítico, el ver las cosas desde otra perspectiva, así como un grupo de personas provenientes de diferentes industrias que le brindan retroalimentación oportuna. Por igual considera que el foro es un gran espacio para poder hablar de lo que está pasando sin sentirse juzgado.

8:52 Se considera una persona muy metódica y si bien menciona que no tiene una rutina para comenzar su día, destaca que sigue muy de cerca 3 pilares: tener actividad física, tener una buena alimentación y tener un buen control del sueño y del estrés.

12:03 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que Luis responde que se considera una persona muy curiosa y en ciertos casos un tanto obsesiva por lo que siempre está en constante estudio de su industria y de diferentes temas.

16:31 Luis nos platica que los libros que más ha regalado son: “Ultralearning: Master Hard Skills, Outsmart the Competition, and Accelerate Your Career” (Scott H. Young, 2019), “Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones” (James Clear, 2018) y “The ONE thing” (Gary W. Keller, Jay Papasan, 2012)

20:07 La libertad y el poder ser dueño de su propio tiempo es lo que más disfruta de ser emprendedor.

21:54 Pero también considera que la responsabilidad para con su empresa, sus colaboradores y sus clientes es lo más duro de ser emprendedor.

23:03 Considera que aprender a delegar ha sido lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.

24:26 ¿Cuál es la habilidad única de Luis? El poder explicar temas muy complejos de una forma muy simple.

27:22 En lo personal, cree que una compra que le ha cambiado la vida ha sido “Angels 90”

28:38 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo “Hazlo o no lo hagas, no sólo lo intentes”

29:45 Para Luis, su propósito de vida transformador es que lo recuerden como un educador ya que se ha dedicado a aprender en cómo mejorar y optimizar su modo de vida. Cree que la educación es una herramienta para empoderar a las personas y que así, logren sus objetivos.

33:30 Cree que su hábito raro es siempre estar haciendo ejercicio, aún de vacaciones y siempre estar buscando cosas nuevas que aprender.

34:15 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

34:31 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a emprender sería aprender a delegar y a decir que no

34:44 Al momento de decir que no, cree que la única forma de hacerlo es decir que no y mantener esa decisión.

36:07 Al pensar en éxito, Luis piensa en todos los clientes a los que ha ayudado a lo largo de la existencia de la empresa.

37:04 Al contratar a alguien se fija en que haya pasado por situaciones similares a la suya, que hayan pasado por el programa pues creen en el y están comprometidas con el mismo. 

37:50 Cómo último consejo nos deja que si es necesario adquirir experiencia antes de emprender.

43:16 Despedida y agradecimientos.

 

 

INFO FINAL

 

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