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Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español por Entrepreneurs’ Organization, profundiza en las vidas de CEOs latinoamericanos que han escalado exitosamente sus negocios.

Daniel Marcos, el anfitrión del podcast, emprendedor y CEO de Gazelles Growth Institute, habla con empresarios latinoamericanos para aprender aquellas habilidades, lecciones y tips prácticos que les ayudaran a otros emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel.

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Maestros del Escalamiento, the first Spanish-speaking podcast by Entrepreneurs’ Organization, dives deep into the lives of Latin American CEOs who have successfully scaled their businesses.

Host and entrepreneur Daniel Marcos, the CEO of Gazelles Growth Institute, speaks with Latin American business owners to learn those skills, lessons and practical tips that will help fellow entrepreneurs take their own businesses to the next level.

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Mar 21, 2020

Con el objetivo de liberar el potencial de las personas y de las organizaciones a través de estrategias y soluciones en Capital Humano a la medida de las necesidades de sus clientes, TalentLab nace en 2013.

Conoce la historia completa de Paola Carranco en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

PODCAST TIMESTAMPS

 

0:53 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Paola Carranco, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.

1:30 TalentLab es una compañía dedicada a liberar el potencial de las organizaciones por medio de su gente mediante soluciones para mejorar la cultura y el talento con herramientas como evaluaciones, aplicaciones, reconocimientos, experiencias de aprendizaje, etc.

2:17 Es miembro de EO Ciudad de México desde 2018.

2:33 En EO encontró una organización con personas que estuvieran en situaciones similares a las suyas, así como un lugar en donde crecer, hacer y hacer más como persona y como emprendedora.

2:57 En su opinión, EO le ha dado amigos, experiencias de otras personas, nuevas visiones, así como ese impulso a realizar cosas nuevas.

3:23 Paola nos comparte su fracaso favorito fue intentar traer una marca de moda argentina con una amiga como socia al salir de la universidad sin embargo en el transcurso se dio cuenta de que no sabía de la operación, distribución, almacenaje o contactos.

5:44 Por igual, nos comenta que tuvo un segundo fracaso favorito fue cuando trajo una franquicia de gimnasios 24/7 junto a otros 4 socios, pero ninguno de los 5 se dedicaba al 100% en el negocio pues tenían empleos fijos y no querían dejarlos hasta ver ganancias, no había manuales o guías para levantar la franquicia y finalmente comenta que modificaron el modelo de negocio a su gusto, invirtiendo así, más dinero del que tenían que.

8:12 Su día comienza haciendo ejercicio para después dedicarle tiempo a sus hijos.

9:31 Paola nos platica que los libros que más ha regalado son: “The power of habit” (Charles Duhigg, 2012), “Blindspot: Hidden Biases of Good People” (Mahzarin Banaji, Anthony Greenwald, 2013), “The power of WOW: How to Electrify Your Work and Your Life by Putting Service First” (Tony Hsieh, 2019)

14:17 La adrenalina de hacer cosas distintas, la emoción de explorar cosas nuevas, hacer alianzas, el poder liderar gente son algunas de las cosas que más disfruta de ser emprendedora.

14:50 Por igual considera que la responsabilidad sobre la gente que depende de la empresa es lo más complicado de ser emprendedor. 

15:30 El tener a la gente correcta en su equipo, a quienes pueda delegar cada vez más y así, poder enfocarse en lo que ella hace mejor ha sido un factor clave para escalar su negocio.

16:49 ¿Cuál es la habilidad única de Paola? Conectar con la gente

17:10 Recomienda ampliamente ver “The pursuit of happiness” (Gabriele Muccino, 2006)

18:22 Para Paola, su propósito de vida transformador es hacer un mundo mejor.

19:58 “La felicidad no es un destino, es una forma de vida” es una frase que, en definitiva, define su vida.

20:50 En su opinión, un hábito absurdo es acostarse y abrazar a sus hijos antes de despertarlos.

22:33 Cree que una opinión errónea que tiene la gente de ella es que puede ser una persona muy “sangrona” o que es una persona que nunca tiene tiempo.

23:52 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

25:00 Si pudiera darle un consejo a su versión de cuando empezó a emprender es que documente y anote todo para así, generar procesos.

26:03 Al pensar en éxito, Paola piensa en ser feliz y sentirse plena.

26:55 Cree que una de sus mejores decisiones ha sido casarse pues cree que su pareja, complementa su vida.

28:30 Cree que su mejor inversión, han sido los viajes que ha realizado sin importar el destino.

29:21 Al contratar a alguien se fija en su actitud, su forma de expresarse de experiencias pasadas o frustraciones y que tengan una buena intención.

31:23 A los nuevos emprendedores les recomienda ignorar esa voz interna que le dice que algo es imposible o que algo no se debe hacer.

32:41 Por igual, cree que la peor recomendación sobre emprendimiento que ha escuchado es que no dejara que otras personas hicieran cosas importantes de su negocio o delegar decisiones clave.

33:52 Para decir que no, nos aconseja tomarse su tiempo, así como recordar el enfoque en el objetivo principal para así, no divagar.

35:49 Cuando se siente abrumada o fuera de foco, Paola intenta respirar conscientemente en ciclos de 4x4, así como desconectarse de sus dispositivos.

37:25 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico, a lo que Paola responde que se mantiene en constante entrenamiento y venciendo los miedos.

38:23 a los nuevos emprendedores les recomienda juntarse con nuevos emprendedores que los impulse a seguir adelante y que estén o hayan pasado por experiencias similares, así como asesorarse de otros emprendedores.

39:11 Despedida y agradecimientos.

 

 

INFO FINAL

 

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