Aug 29, 2018
Resumen
En este episodio, Daniel Marcos entrevista a Alberto Carvajal, CEO de Tecnolite y miembro del capítulo de EO Costa Rica. Gracias a los años que tiene de experiencia en los negocios, Alberto nos cuenta cómo escaló su empresa y cómo esto es, antes que nada, un proceso mental. En este episodio obtendrás consejos sobre cómo desarrollar un negocio rentable y como ser paciente. Conocerás también las motivaciones que lo hicieron crecer y descubrirás los matices que hay al escalar una empresa. Finalmente, Alberto nos recuerda que ser grande por el hecho ser grande, no significa, necesariamente, que se tenga éxito.
Notas
1:20 Daniel Marcos introduce al invitado del podcast, Alberto Carvajal de EO Costa Rica.
1:53 Alberto platica de su empresa, Tecnolite, una marca de iluminación fundada en México hace 30 años. Costa Rica fue el primer país donde se instaura con mucho éxito, hace 16 años. Hoy en día, la empresa ha crecido y está en Colombia, República Dominicana y algunos países de Centroamérica.
3:08 Alberto nos cuenta sobre las razones por las cuales entró a EO.
4:00 Alberto dice que lo que más le ha ayudado es el foro, donde ha encontrado apoyo en muchos momentos de su vida. EO lo ha ayudado a no sentirse solo, sino al contrario, se ha sentido apoyado por muchos miembros.
6:23 Daniel le pregunta a Alberto cómo ha escalado su negocio. El escalamiento primero es mental y luego físico. Alberto siempre pensó que el negocio tenía que ser rentable. Mentalmente, siempre pensaron positivo. Conforme fueron escalando no perdieron el mindset de ser rentable. Compraron activos, como una bodega que le rentaron a Tecnolite. Escalar sin perder la rentabilidad.
9:40 Alberto habla de la forma que se ha financiado. A pesar de que nunca necesitó pedir dinero prestado, se dio cuenta de que el financiamiento es inherente al negocio y que tenía que crear un historial crediticio. Él está de acuerdo con la frase “Cash is King”.
16:23 La cultura de la empresa de Alberto es por diseño y está basada en cosas sencillas como el respeto a su gente.
18:00 Si uno hace un emprendimiento o un negocio, toma el tiempo que toma. Alberto dice que no hay que ser impaciente. Es decir, lo que toma 5 años, toma 5 años. De lo contrario, los emprendedores se pueden enfrentar a errores.
22:44 Alberto todavía no se considera una persona exitosa, para él el éxito es el viaje y ser dueño de su tiempo.
21:50 Su fracaso favorito es confiar en las personas más de la cuenta y delegar más de lo que puedes delegar. Sin embargo, considera que el fracaso es parte de la vida.
24:55 Alberto habla del mindset que ha tenido que tener para escalar su negocio. El plantearse salir del país, lo ha hecho crecer. Él dice que: “Quien no sabe cuánto es suficiente, nunca tiene mucho.” El ser grande por ser grande no es la panacea ni es ser exitoso. A veces, entre más grande eres, más gastos tienes.
28:00 Escalar es pasarse de un escalón al siguiente.
“Lo que toma tiempo, toma tiempo.”