May 30, 2020
Con la misión de hacer crecer a las empresas mediante la gente, Luis González se ha dedicado los últimos años a transformar ASGAR; de una empresa de capacitación a una empresa de cultura organizacional para así, alcanzar el éxito de sus clientes.
Conoce la historia completa de Luis Gonzalez Aspuru en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
PODCAST TIMESTAMPS
1:10 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Luis González Aspuru, miembro del capítulo de EO Ciudad de México.
2:33 Para comenzar, Luis nos comenta que su fracaso favorito fue cuando en 2009 en el marco de la epidemia de la influenza, su negocio quebró debido a la situación económica y se vio en la necesidad de empezar desde cero.
3:48 En su opinión, cree que a raíz de esta experiencia cambió muchas cosas a nivel personal y profesional como la implementación de herramientas para administrar sus finanzas de otra forma.
5:53 Entró a EO en 2014 tras salir del programa de Accelerator pues buscaba un lugar en donde poder expandir su mente. Personalmente considera que su contexto mental ha crecido a través del networking, cursos y pláticas.
7:03 EO le ha brindado un lugar que lo motive e impulse a ser mejor persona y por lo tanto mejor empresario.
8:11 Para Luis, su día comienza agradeciendo, haciendo ejercicio, paseando a sus perros para comenzar su día cerca de las 8:30 am.
9:29 Daniel menciona que el escalamiento es mental antes que físico, a lo que Luis responde que la mejor manera es mediante la plática, convivencia y discusión con gente que él admira.
10:39 Luis nos platica que los libros que más ha regalado son: “el talento de la nueva era corporativa” (Luis Gonzalez Aspuru), “Start With why” (Simon Sinek, 2009) y “principles” (Ray Dalio, 2017)
12:47 Asgar es una organización que empezó como empresa de capacitación y que se transformó a ser una empresa de cultura organizacional por medio de consultoría y otras actividades.
15:00 En su opinión, Luis cree que lo más difícil de ser emprendedor es el flujo de efectivo y la “temida” quincena.
16:22 ¿Cuál es la habilidad única de Luis? El poder entender un problema y poder explicarlo de una forma simplificado a los demás.
17:29 recomienda ampliamente ver “The big short” (Adam McKay, 2016)
19:26 Cree que una compra que le ha cambiado la vida es una aplicación de administración de finanzas personales.
20:41 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería “Ve por ello” pues cree que, en momentos de duda, solo hay que hacerlo.
22:03 Para Luis, su propósito de vida transformador es ser un catalizador de influencia en el crecimiento de las empresas a través de las personas.
24:28 Cree que su hábito absurdo es comer solo.
27:03 Por igual, cree que una idea errónea que tiene la gente de él es que es una persona muy seria.
29:24 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
30:18 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que sea humilde
31:35 al pensar en éxito, Luis piensa en encontrar un propósito personal y disfrutar el camino de ida.
33:10 Nos comparte que su mejor decisión ha sido reabrir su empresa en México mucho más enfocada en ciertos productos y servicios.
34:50 Por igual nos comenta que su mejor inversión han sido sus hijos y todo lo que ha conllevado su educación y desarrollo.
39:31 Para Luis, la peor recomendación que ha escuchado es “ve tu peor escenario y actúa en consecuencia”
42:17 Cuando se siente abrumado o fuera de foco, Luis se pone a ordenar su espacio.
43:20 Cómo último consejo nos deja que hay que confiar en uno mismo y rodéate de gente que te pueda aconsejar de la manera correcta
44:31 Despedida y agradecimientos.
INFO FINAL
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