Feb 22, 2019
Su historia comienza como emprendedor y actualmente es inversor.
René de Jong nos platica de su historia y de cómo su habilidad de
conectar con la gente y hacer que conecten entre ellos, ha sido
parte fundamental de su éxito.
Conoce su historia completa en esta edición de Maestros del
Escalamiento junto a Daniel Marcos y nuestro primer invitado del
Capítulo de Madrid.
Notas
0:53 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de
Maestros del Escalamiento junto a René de Jong, actual presidente
de EO Madrid.
1:33 René nos platica de cómo empezó su trayectoria como
emprendedor y actualmente es inversor.
2:00 Su primer negocio fue una academia con la que enviaba a
holandeses a España para estudiar español mientras que su segunda
empresa fue una agencia de marketing digital en 2004.
4:25 Después de 14 años de ser inversor, René nos platica que lo
que busca al momento de invertir, es poder ver el potencial del
negocio y la capacidad del equipo para desarrollar este
potencial.
5:50 Miembro de EO desde hace 4 años y medio, René nos comparte que
lo más importante que EO le ha dado ha sido la oportunidad de
conocer gente interesante con la cual compartir sus experiencias y
aprender de las de otros.
8:50 Nos platica de cómo durante su presidencia y durante los
últimos 18 meses, el capítulo de Madrid ha pasado de 18 a 45
miembros, así como de algunas de las actividades que ha realizado
para invitar a nuevas personas al capítulo.
13:30 René comienza su día después de una noche de haber dormido
bien y un buen desayuno, después revisa sus emails, por lo general
intenta leer o hacer algo para ayudar a terceros.
16:20 Actualmente tiene 14 inversiones activas, sin embargo, nos
platica que recibe más de 400 planes de negocio al año.
17:00 Para René, sus libros favoritos son “La estrategia
competitiva” de Michael Porter y “1984” de George Orwell.
19:50 El tener la oportunidad de poder crear su propio micro mundo
es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.
21:00 Por igual, considera que lo más difícil de ser emprender es
encontrar un balance entre ser específico entre lo que uno espera
de otra persona, pero dando la libertad suficiente.
23:15 ¿Qué es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio?: Tener
una línea de comunicación muy específica basada en 3 principios:
calidad, innovación y hacer equipo con los proveedores.
23:53 ¿Cuál es una habilidad única de René de Jong?
26:45 Recomienda ampliamente ver “The Founder” (John Lee Hancock,
2016)
29:40 Daniel pregunta, ¿Hay alguna idea falsa o errónea que la
gente tenga de él?
30:00 ¿Cómo es la cultura de su empresa?
31:15 ¿Cuál es un consejo que le daría a su versión más joven? no
fiarse de los bancos.
33:24 Para René, el éxito consiste en conseguir lo que uno quiere
pero que, para ello, es importante primero definir qué es lo que
uno quiere antes de que otras personas lo definan por ti.
34:10 René nos platica de cómo el invitar a su hermana a trabajar a
la empresa es su fracaso favorito sin embargo también admite que,
gracias a su personalidad, la empresa llegó a ser lo que fue.
35:45 Para él, vender su segunda empresa ha sido la mejor decisión
personal y de negocios que ha tomado.
36:36 El viaje que realizó cuando tenía 18 fue la mejor inversión
que ha realizado pues aprendió a no ir con prejuicios por la
vida.
37:57 “Que hablen con confianza acerca de cómo pueden hacer las
cosas y que transmitan energía” es algo que considera importante al
momento de contratar a alguien
38:46 “Que tenga ilusión pero que a la vez sea realista” es una
característica sumamente importante cuando buscar un nuevo socio
con el cuál invertir.
40:11 A los universitarios les recomienda que vean cada problema
como una oportunidad y la oportunidad de obtener una ventaja ante
su competencia.
41:16 Daniel menciona que el escalamiento es primero mental, a lo
que René responde que la clave está en no mezclar el objetivo del
negocio con el medio para alcanzar dicho objetivo.
42:54 A los nuevos emprendedores les recomienda que intenten
escuchar el doble de lo que hablan.
44:40 como último consejo nos dice que siempre hagamos pruebas pero
que, sobre todo, estemos conscientes de que no todo lo que hagamos,
va a funcionar.
45:23 Despedida y agradecimientos.