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Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español por Entrepreneurs’ Organization, profundiza en las vidas de CEOs latinoamericanos que han escalado exitosamente sus negocios.

Daniel Marcos, el anfitrión del podcast, emprendedor y CEO de Gazelles Growth Institute, habla con empresarios latinoamericanos para aprender aquellas habilidades, lecciones y tips prácticos que les ayudaran a otros emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel.

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Maestros del Escalamiento, the first Spanish-speaking podcast by Entrepreneurs’ Organization, dives deep into the lives of Latin American CEOs who have successfully scaled their businesses.

Host and entrepreneur Daniel Marcos, the CEO of Gazelles Growth Institute, speaks with Latin American business owners to learn those skills, lessons and practical tips that will help fellow entrepreneurs take their own businesses to the next level.

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Sep 21, 2019

Emprendedor orgullosamente mexicano y fundador el capítulo de EO Guadalajara, Rodrigo Velásquez es presidente de Indeko, empresa con más de 15 años en el mercado dedicada a la transformación de superficies sólidas con el único objetivo de tener clientes plenamente satisfechos.

Conoce la historia completa de Rodrigo Velásquez en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.

Notas

1:05 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Rodrigo Velásquez, miembro del capítulo de EO Guadalajara desde hace 10 años.

1:35 Indeko es una empresa dedicada a la transformación de cubiertas de cocina y baño a gran volumen con clientes como hoteles, hospitales, etc.

2:53 Entró a EO gracias a un evento que hicieron en Guadalajara donde quedó convencido al primer momento y junto con otros 5 emprendedores y amigos, formó el capítulo de Guadalajara.

3:45 Para Rodrigo, EO le mostró emprendedores con ganas de crecer y aprender, así como un grupo de personas que buscan un balance completo en su día a día.

4:37 Nos platica que su día comienza temprano revisando sus pendientes del día, dedica un tiempo para si mismo y su familia para después comenzar a trabajar.

6:14 Rodrigo nos platica que los libros que más ha recomendado son: “Las 100 rebanadas de sabiduría empresarial” (Silvia Cherem, 2016), “The power of habit” (Charles Duhigg, 2012) y “The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom” (Don Miguel Ruiz, 1997)

8:07 La diversidad de la gente, el tratar con las personas, que cada día sea diferente y el poder ser creativo es lo que más le ha gustado de ser emprendedor.

8:50 Pero también opina, que la falta de conocimiento en algunos ámbitos, así como ciertos aspectos de la parte financiera, es lo que más complicado se le ha hecho de emprender.

10:00 ¿Cuál es la habilidad única de Rodrigo? Su positivismo y su capacidad de siempre ver un encuadre positivo.

11:22 Recomienda ampliamente ver “Forest Gump” (Robert Zemeckis, 1994) y “El padrino” (Francis Ford Coppola, 1972)

13:11 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido un aparato para mejorar su postura.

14:38 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que agradezcan los recuerdos y experiencias pero que siempre se disfrute el presente y esperar el mañana una vez al día.

15:38 Para Rodrigo, su propósito de vida transformador es trascender ayudando a la gente con la más simple de las acciones y estar siempre disponible para la gente.

16:26 Nos comenta que su hábito raro o absurdo es que puede ser muy obsesivo cuando está haciendo algo y que no puede dejar las cosas a la mitad.

17:34 Considera que una opinión errónea que la gente puede llegar a tener de él es que es obsesivo con el trabajo.

19:27 ¿Cómo es la cultura de su empresa?

20:26 Si pudiera darle un consejo a su versión joven sería que hay que aprenda a interpretar mejor los números

21:40 Al pensar en éxito, Rodrigo piensa en balance entre persona, familia y empresa.

22:57 Rodrigo considera que su fracaso favorito es su empresa actual, Indeko pues invirtió todos sus ahorros en la empresa a pesar de que su familia le dijera que era una industria complicada. Al primer mes, la empresa no tuvo retornos por lo que tuvo que salir a vender para levantar la empresa, logrando así, ser casa de 127 colaboradores.

24:12 Así mismo, considera que una de sus mejores decisiones es hacer negocios sin ver sólo la parte del dinero.

25:05 Por último, comenta que su mejor inversión es trabajar, emprender y mantenerse enfocado.

26:00 Al contratar a alguien se fija en la química que hay entre él y el aspirante, así como que esté enfocado en resultados.  

28:18 A los jóvenes recién egresados les diría que sean una esponja, que tomen todos los consejos y experiencias que les ofrezcan pues de todo hay algo que aprender.

29:49 En su opinión, Rodrigo nos comenta que el peor consejo de emprendimiento que ha escuchado es que todo lo que se sueña, se puede hacer.

31:40 Daniel Marcos menciona que el escalamiento es mental antes que físico, razonamiento con el que Rodrigo está de acuerdo y comenta que ve el escalamiento como un reto interno de ver lo que hay afuera y poder hacerlo más grande o mejor.

32:13 Para los emprendedores que ver que su negocio no está escalando, les recomienda salirse de su empresa y verla desde afuera y desde varios ángulos para poder ver otras soluciones.

33:07 Despedida y agradecimientos

 

INFO FINAL

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